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培训案例
天津PL胶管股份有限公司《绩效管理实务》 培训

 2014年12月,由天津光华企业管理有限公司组织的“天津PL胶管股份有限公司”《绩效管理实战沙盘》内训成功举办。

此次课程是基于“胶管股份公司”提供的各岗位绩效数据,由光华特聘讲师、国内资深绩效管理专家冉斌老师结合企业现状讲解了第三代绩效管理体系知识以及提取关键绩效指标(KPI)的步骤。PL胶管股份有限公司共出席50多位科长级以上干部。

此次内训课程内容丰富,教学方式也灵活多样。课上不但有理论知识的传授,冉斌老师还利用沙盘小游戏使学员们知道作为管理要具备的管理要素和管理心态,并且结合企业实际问题让学员分组开展绩效指标的设定演练,大家讨论积极热烈,现场气氛非常活跃。

PL胶管股份公司的领导们对于此次内训课程给予了很高的评价,并就目前绩效管理现状与本公司进行了沟通,期待再次合作。